Wat is intervisie?

Wat is intervisie?

Intervisie duikt overal op: in zorg, onderwijs en advocatuur. Maar wat is intervisie nu écht? Veel mensen denken eerst aan ‘even sparren met collega’s’, maar intervisie gaat een flinke stap verder. Het is een bewust georganiseerde vorm van samen leren, met een vaste structuur, duidelijke afspraken en een concreet leereffect voor iedereen aan tafel.

In plaats van snelle adviezen of meningen, draait intervisie om vertragen, onderzoeken en goede vragen stellen. Je legt een echte werksituatie onder de loep: wat deed ik, waarom deed ik dat zo, en wat kan ik een volgende keer anders doen? In deze blog nemen we je mee in wat intervisie is, hoe een sessie eruitziet, wanneer het werkt en hoe je zelf goede casussen én goede vragen meebrengt in je groep.

Wat is intervisie nou echt?

Intervisie is een leer- en reflectievorm waarbij professionals samen kijken naar concrete situaties uit hun werk. 

Eén deelnemer brengt een casus in, de anderen helpen door vragen te stellen, mee te denken en patronen zichtbaar te maken. De intervisiebegeleider bewaakt de structuur, veiligheid en diepgang.

Belangrijk:

  • Het gaat niet om klagen, maar om leren
  • De groep geeft niet meteen adviezen, maar stelt vooral gerichte vragen
  • De casusinbrenger onderzoekt: Wat deed ik? Waarom? Wat kan ik een volgende keer anders doen?

Intervisie is dus geen therapie, geen theekransje en geen teamoverleg. Het is een professioneel leerinstrument.

Hoe ziet een intervisiesessie eruit?

De opbouw tijdens begeleide intervisie verschilt per situatie en groep, maar grofweg verloopt een sessie zo:

1. Inbrengen van de casus

Meerdere deelnemers kunnen een intervisiecasus inbrengen. De groep (of begeleider) kiest welke casus deze keer centraal staat, vaak op basis van urgentie.

2. Toelichting van de casus

De casusinbrenger vertelt kort en concreet:

  • Wat er gebeurde
  • Wie erbij betrokken waren
  • Wat hij of zij dacht en voelde
  • Waar de vraag of twijfel zit

Aan het einde formuleert de inbrenger een duidelijke leervraag, bijvoorbeeld: “Hoe kan ik dit soort gesprekken anders voeren?”

3. Vragenronde - verdiepen door vragen te stellen

De groep stelt verhelderende en verdiepende vragen. Niet: “Ik zou…”, wel:

  • “Wat maakte dat je op dat moment juist dat zei?”
  • “Wat hoopte je dat er zou gebeuren?”
  • “Wat raakt jou hier het meest in?”

4. Analyseronde - de spiegel voorhouden

De groep bespreekt onderling wat er opvalt in de casus. Zonder oordeel, wel eerlijk en spiegelend dus echt vanuit “ik voelde..” “Ik hoorde..”. 

  • Welke patronen of spanningen zien we?
  • Welke rol neemt de casusinbrenger in?
  • Welke context of omstandigheden spelen mee?

De casusinbrenger luistert in deze fase alleen mee. Zo hoort hij/zij ongestoord welke beelden en inzichten bij anderen ontstaan.

5. Adviesronde

Pas hier komen de adviezen. Iedere deelnemer geeft zo veel mogelijk concrete adviezen of suggesties. Belangrijk:

  • Adviezen zijn vrijblijvend
  • De casusinbrenger kiest zelf wat wél een handelingsoptie kan zijn voor hem/haar
  • Een inbrenger mag ook zelf actiepunten benoemen die hij/zij zelf nog heeft bedacht

6. Evaluatie en actiepunten

Tot slot krijgt de casusinbrenger het woord. Welk inzicht blijft het meest hangen? Welke acties gaat hij/zij echt oppakken?

Daarna kan de groep kort delen wat zij zelf geleerd hebben van deze casus. In de volgende sessie wordt kort geëvalueerd: Wat heb je gedaan en wat leverde dat op?

Ben je benieuwd naar verschillende methodieken die tijdens een sessie aan bod kunnen komen? Lees meer in De 3 intervisie methoden uitgelegd. Of lees alvast over 21 krachtige intervisie vragen.

Waarom intervisie inzetten in jouw organisatie?

Intervisie helpt om:

  • Bewuster te kijken naar je eigen handelen
  • Patronen te herkennen (bijvoorbeeld altijd pleasen, vermijden of sturen)
  • Lastige situaties minder vrijblijvend te laten worden
  • Betere gesprekken te voeren met collega’s, cliënten, patiënten, leerlingen of klanten
  • De samenwerking in teams te versterken

Veel deelnemers ervaren na een paar sessies:

  • Meer rust in lastige situaties
  • Meer helderheid over hun rol en mogelijkheden
  • Meer begrip voor collega’s en hun perspectief

Voor wie is intervisie geschikt?

Intervisie is geschikt voor professionals die met mensen werken en verantwoordelijkheid dragen in hun werk, bereid zijn om naar hun eigen handelen te kijken en willen leren van én met collega’s.

Begeleide intervisie kan binnen één team, afdeling of organisatie plaatsvinden, maar ook met professionals uit verschillende organisaties of van verschillende locaties die een vergelijkbare functie of professie hebben. Juist die kruisbestuiving kan heel waardevol zijn.

Aan de slag met intervisie

Je weet nu in grote lijnen wat intervisie is: samen gestructureerd leren van echte situaties uit je werk, met als doel bewuster, professioneler en met meer regie je werk te doen.

Wil je intervisie professioneel vormgeven binnen jouw organisatie, of leren hoe je zelf een intervisiegroep begeleidt? Bekijk onze trajecten voor begeleide intervisie en training intervisiebegeleider.

Of plan een vrijblijvende kennismaking of vraag een voorstel op maat aan. We denken graag mee over een vorm van intervisie die past bij jouw team, branche en organisatiedoelen.

Veelgestelde vragen

Intervisie is de methodiek zelf. Hierbij wordt op gestructureerde wijze een werkgerelateerde uitdaging of succes geanalyseerd. Dit geeft inzichten en versterkt de onderlinge communicatieve vaardigheden. Begeleide intervisie betekent dat wij ervoor zorgen dat de intervisie op een professionele manier wordt begeleid. Deelnemers en de casusinbrengers kunnen hierdoor de focus leggen op de inhoud, terwijl de begeleider juist met een helikopterview het algemene proces bewaakt.

Begeleide intervisie is vooral geschikt voor hoogopgeleide professionals (zowel HBO+ als MBO) die werken met complexe vraagstukken en verantwoordelijkheid dragen in hun werk, bijvoorbeeld in zorg, onderwijs, (semi-)overheid of mensgericht MKB. Het belangrijkste is dat professionals willen reflecteren op hun handelen en zich willen ontwikkelen in hun vak, ongeacht in welke branche je zit.

Voor duurzame ontwikkeling adviseren wij 4 tot 6 intervisiesessies per jaar met een vaste groep. Zo ontstaat vertrouwen, verdieping en echte borging van het geleerde in de dagelijkse praktijk. 

Heb je nog meer vragen?
Neem contact op
man-question-mark woman-light-finger
Ruime ervaring
In verschillende sectoren
Vaste begeleiders
Bij ons opgeleid
usps-stars
Veilige leeromgeving
Door heldere kaders
Flexibele planning
Ook online mogelijk

Een greep uit onze opdrachtgevers

whatsapp cross
WhatsApp
Hallo! Klik hieronder op een van onze leden om te chatten op WhatsApp
Het team antwoordt meestal binnen 24 uur of minder.